Septembre 2025 – Mars 2026

Un parcours pensé pour bâtir votre expertise financière

Six mois d'apprentissage structuré où théorie et pratique se rencontrent. Pas de recettes miracles, juste une méthode solide pour comprendre la planification d'affaires et l'appliquer dans des contextes réels.

24
Semaines
180h
Formation
12
Projets

Votre progression, étape par étape

Chaque phase du programme s'appuie sur la précédente. On commence par les fondamentaux et on avance progressivement vers des compétences plus techniques. Rien n'est précipité.

01
Semaines 1-4

Fondations comptables et financières

On débute par ce qui compte vraiment : comprendre comment lire un bilan, interpréter un compte de résultat et maîtriser les flux de trésorerie. Ces premières semaines posent les bases indispensables pour la suite.

Lecture de bilans Analyse de ratios Cash-flow Cycles financiers
02
Semaines 5-10

Modélisation et prévisions budgétaires

Ici, on entre dans le vif du sujet. Vous apprenez à construire des modèles financiers réalistes, à anticiper les besoins en financement et à évaluer différents scénarios. C'est la partie où les chiffres commencent à raconter une histoire.

Excel avancé Projections Scénarios Analyse de sensibilité
03
Semaines 11-18

Stratégie d'affaires et planification

Maintenant que les bases sont solides, on s'attaque à la stratégie. Comment aligner les objectifs financiers avec la vision d'une entreprise ? Comment évaluer la viabilité d'un projet ? Cette phase connecte les chiffres aux décisions stratégiques.

Business plan Évaluation de projets ROI Stratégie financière
04
Semaines 19-24

Projet de synthèse et pratique avancée

Les dernières semaines sont dédiées à un projet complet. Vous travaillez sur un cas réel d'entreprise, en mobilisant tout ce que vous avez appris. C'est l'occasion de consolider vos acquis et de recevoir des retours personnalisés.

Projet complet Présentation Analyse critique Recommandations

Des formats qui s'adaptent à votre rythme

Parce que tout le monde n'apprend pas de la même façon, on mélange les approches. Des sessions collectives pour échanger, des moments individuels pour approfondir, et beaucoup de pratique concrète.

Ateliers collectifs

Deux fois par semaine, on se retrouve pour des sessions de trois heures. C'est le moment d'explorer de nouveaux concepts, de poser vos questions et d'apprendre avec les autres.

  • Mardis et jeudis, 18h30-21h30
  • Groupes de 12 à 16 personnes
  • Exercices en équipe
  • Discussions encadrées

Accompagnement personnalisé

Un suivi individuel pour approfondir les points qui vous posent question. Chaque participant bénéficie de quatre sessions one-on-one avec un formateur.

  • 4 séances de 45 minutes
  • Sur rendez-vous flexible
  • Revue de vos projets
  • Conseils ciblés

Travaux pratiques autonomes

Entre les sessions, vous travaillez sur des cas pratiques qui reflètent des situations d'entreprise réelles. C'est là que la théorie prend tout son sens.

  • 12 projets progressifs
  • Données d'entreprises anonymisées
  • Feedback détaillé sous 5 jours
  • Ressources en ligne disponibles

Communauté d'apprentissage

Un espace d'échange où vous pouvez partager vos découvertes, demander des clarifications et collaborer avec les autres participants du programme.

  • Forum privé accessible 24/7
  • Sessions de co-working optionnelles
  • Partage de ressources
  • Réseau professionnel
Espace de formation avec participants travaillant sur des analyses financières

L'équipe qui vous accompagne

Quatre professionnels qui ont vécu les défis du terrain et qui savent transmettre leur expérience de manière accessible. Pas de jargon inutile, juste des explications claires et des exemples concrets.

Portrait de Ludovic Ferrant, expert en modélisation financière

Ludovic Ferrant

Modélisation financière

Quinze ans à construire des modèles pour des PME et des startups. Ludovic rend Excel accessible même aux plus réticents.

Portrait de Benoît Malherbe, spécialiste en stratégie d'entreprise

Benoît Malherbe

Stratégie d'entreprise

Ancien directeur financier, Benoît a piloté la croissance de plusieurs entreprises en région Centre-Val de Loire.

Portrait de Raphaël Devaux, expert en analyse financière

Raphaël Devaux

Analyse financière

Spécialisé dans l'évaluation de projets, Raphaël enseigne comment lire entre les lignes des documents financiers.

Portrait de Sébastien Rouby, conseiller en planification

Sébastien Rouby

Planification opérationnelle

Expert en prévisions budgétaires, Sébastien aide les participants à transformer leurs analyses en plans d'action concrets.

Notre approche pédagogique

Apprentissage actif

On évite les cours magistraux interminables. Chaque concept est immédiatement mis en pratique avec des exercices concrets.

Progression mesurée

Chaque semaine introduit de nouvelles compétences qui s'appuient sur celles acquises précédemment. Rien n'est précipité.

Feedback constructif

Vos travaux sont évalués avec des commentaires détaillés qui vous aident à comprendre vos points forts et vos axes d'amélioration.

La prochaine session démarre en septembre 2025

Les inscriptions ouvrent en juin. Si cette approche vous parle, nous serions ravis d'échanger avec vous sur vos objectifs et de voir si le programme correspond à vos attentes.

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